為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實局及公司工作會議精神，2月19日，中建二局四公司在津召開安全生產(chǎn)委員會、質(zhì)量管理委員會和環(huán)境管理委員會2022年第一次工作（擴大）會議。本次會議以主會場加視頻分會場形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門正職及以上人員、各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委常委、總工程師王全逵主持。

公司副總經(jīng)理高安培傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求并宣貫公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎罰辦法》

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部經(jīng)理呂波作安全生產(chǎn)委員會工作報告

公司質(zhì)量總監(jiān)韓明玉作質(zhì)量管理委員會工作報告

公司工程管理部經(jīng)理叢民龍作環(huán)境管理委員會工作報告

公司黨委書記、董事長劉帥為各單位負(fù)責(zé)人發(fā)放2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書,并就安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境管理三方面作總結(jié)講話。

他指出，安全管理工作要落實好以下六點：一是提高思想政治站位；二是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；三是加大危險源管控力度；四是推進安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；五是持續(xù)強化應(yīng)急處置能力；六是推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全平穩(wěn)。

質(zhì)量管理工作要落實好以下六點：一是強基固本，聚焦三級管理能力提升；二是重視策劃，確保精益建造落地見效；三是體系聯(lián)動，保證工程品質(zhì)水平提升；四是多措并舉，抓實雙月全覆蓋項目檢查；五是精細(xì)管理，全過程管控打造行業(yè)標(biāo)桿；六是嚴(yán)控投訴，提升企業(yè)品牌和社會信譽。

環(huán)境管理工作要落實好以下三點：一是提高環(huán)保意識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)；二是強化輿情管理，落實應(yīng)急處置；三是開展環(huán)保教育，推進“綠牌工地”建設(shè)。