4月19日，中建二局四公司召開2023年一季度運營分析會暨四月資金預算會。會議傳達并認真落實集團、局一季度運營分析會精神，認真對照年度工作重點，總結一季度運營情況，安排部署二季度重點工作。公司黨委書記、董事長劉帥，公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培，公司相關領導班子參加會議。會議由公司黨委常委、副總經(jīng)理、副總會計師（主持工作）王振龍主持。

會上，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師金熙作2023年一季度運營分析報告。

公司相關部門從催收防欠、運營指標、資產(chǎn)管理、履約管理、商務管理、成本管理、生產(chǎn)資源管理、涉訴管理等方面作專題報告。

各分公司負責人作2023年一季度運營情況暨四月資金預算匯報；相關項目部作經(jīng)驗交流和警示提醒匯報；公司領導班子結合各自分管工作進行補充發(fā)言；公司黨委副書記、工會主席吳業(yè)欽作公司“厲行節(jié)約 勤儉辦企”方案解讀。

結合本次會議主題，高安培強調(diào)了四方面內(nèi)容：

一是加速釋放產(chǎn)值，助力收款，錨定全年各項任務目標，制定本年度收款底線目標與奮斗目標，按季度分解，倒排計劃。

二是加速推進抵債資產(chǎn)處置工作，進一步強化執(zhí)行力，明確時間節(jié)點、明確目標任務，拓寬抵債資產(chǎn)盤活渠道，減少資金占用。

三是狠抓成本確權率，將“早確權 多確權”的理念傳遞到項目全員。要針對不同項目制定各類專項措施，壓緊壓實責任，確保公司成本確權率穩(wěn)步提升。

四是強化安全質(zhì)量風險管控，加大危險源排查力度，筑牢安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控防線。

公司總部相關部門負責人；公司所屬各單位主要負責人、總經(jīng)濟師、總會計師參加會議。