7月16日，中建二局四公司安全生產委員會、質量管理委員會和環境管理委員會2025年第二次工作會 (擴大)在津召開。公司黨委書記、董事長劉帥，公司黨委副書記、總經理高安培參加會議。

本次會議旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹集團、局年中工作會會議部署，總結上半年“安質環”工作，分析新形勢、新情況、新問題，部署下半年“安質環”工作目標及重點任務，為公司的健康平穩運營和高質量發展奠定堅實基礎。

高安培針對下半年安全、質量、環境管理工作，提出了三個方面的要求：

安全生產方面：一是提高政治站位，切實增強抓好安全生產的緊迫感。二是狠抓責任落實，學好用好“一件事”全鏈條工作方法。三是落實“雙控”機制，堅決實行管理關口前移、超前防范。四是強化體系聯動，確保中建智慧安全平臺全員履職。五是加強專業支撐，切實夯實安全生產基層基礎工作。

質量管理方面：一是提升質量意識，樹立“一次成優就是最大創效”的理念。二是壓實質量責任，打通影響全過程質量管理的各個環節。三是提升全鏈條質量管理能力，提升一次成優水平。四是開展專項治理，落實網格化管理和質量包保制。五是強化能力建設，提升質量管理專業性和均質化水平。

環境管理方面：一是加強生態環保管理體系和管理能力建設，細化管理標準和流程。二是做好生態環保風險管控和應急處置工作，加強日常環保管理和信息報送。三是持續提升生態環保管理效能，積極推廣綠色低碳新技術、新材料、新設備，打造綠色示范工地。

會上，公司專務、安全總監馬力作安全生產委員會工作報告，公司黨委常委、副總經理、總工程師王健濤作質量管理委員會工作報告，公司副總經理汪焱宏作環境管理委員會工作報告。

會議采取現場和視頻相結合的形式召開，共設主會場1個，分會場9個。公司領導班子成員、總部部門正職及以上人員、分公司班子成員在主會場參會；公司部門副職，分公司黨組織副書記，分公司安全總監、質量總監，各項目部指揮長、項目經理、執行經理在視頻分會場參會。