11月23日，公司黨委副書記、總經理薛陽到江蘇淮安融僑觀邸一期項目調研指導工作。　

　　薛總首先在項目辦公室聽取了匯報，對項目工程質量、工期、安全、成本進行了詳細詢問，要求大家意識到項目的重要性、市場的殘酷性，想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，通過做好、管好現(xiàn)場達到循環(huán)市場的目的，實現(xiàn)完美履約，為公司贏得贊譽。 

　　薛總對項目工作提出三點要求：一是堅持不懈抓好安全管理工作，在思想上高度重視，在行動中嚴格按安全管理規(guī)定執(zhí)行，確保項目施工生產零事故；二是做好“傳、幫、帶”工作，加大對青年人才、后備干部的培養(yǎng)力度，及時裂變出新的項目班子、項目團隊，為公司不斷培養(yǎng)新的人才；三是把握市場營銷方向，到人口密集、經濟發(fā)達地區(qū)求發(fā)展，重新樹立公司在建筑市場的“江湖地位”。（徐勇）