4月7日，局黨委常委、副總經理、總工程師張志明，質量總監熊炳富，科技部總經理石立國一行到公司調研指導。公司黨委書記、董事長劉帥，黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業欽，黨委常委、總工程師王全逵等相關人員參加調研座談會。

調研座談會上，王全逵重點針對公司科技及質量管理體系建設情況、2020年科技及質量工作完成情況、2021年科技基礎管理提升措施、科技創新及科技創效管理提升措施、質量創優措施及2021年重點質量工作計劃進行了詳細匯報。

座談交流環節，張志明就公司EPC項目管理、發展與定位、現場履約、機構設置、人才結構、人才建設、科技創新創效等方面與公司領導進行交流，并提出了寶貴意見。

石立國聽取匯報后對公司科技管理提出了七點要求：一是以目標為導向，確定各項科技目標并制定清單逐一落實；二是加強科技體系建設，增強項目后備項目總工儲備；三是加大科技體系人員過程獎勵激勵，突出科技人員重要性；四是制定切實可行措施提高項目總工職稱（中級及以上）持證率，做到保存量、促增量，切實做到“持證上崗”；五是結合企業規模及業績進行科技創新工作，突破非高端不創新的思想；六是加強與商務結合，從工程量清單上入手進行科技創效；七是盡快落實科技創效獎勵。

熊炳富聽取匯報后對公司未來發展提出七點要求：一是圍繞企業發展戰略建設服務質量，樹立全員質量意識，提高實體質量和行為質量；二是做好質量風險的識別、預防和化解工作。特別是針對2021年預交工項目，做好交付風險識別、管控工作；三是抓創高優管理，抓末端項目管理、抓工程質量專項治理，利用“抓兩頭帶中間”的方式提高公司的質量管理整體成績；四是完善質量體系建設和制度建設；五是借助標準化、信息化建設推進智慧建造；六是注重EPC項目的設計質量管理工作；七是重視區域、大客戶質量宣傳，加大工程質量觀摩力度，營造質量文化。

調研會最后，張志明做總結講話。他肯定了公司近年來的工作成績，并提出了以下八點要求：一是抓住企業主要矛盾，提升履約能力，加強人才儲備，守住營銷底線，逐步實現高端營銷；二是狠抓科技基礎管理，打造科技管理團隊，做好科技支撐服務，確保技術管理在項目管理中發揮實質性作用，2021年履約體系的基礎管理要進入局前列；三是加強科技隊伍建設，加快人才培養，完善培養機制；四是加大全員質量意識，狠抓品牌建設，在三大核心市場重抓高優精品工程和質量觀摩，促進質量意識宣傳，品牌宣傳，文化宣傳；五是強化風險防范意識，嚴守質量底線，切實抓牢質量基礎管理，杜絕質量事故；六是關注質量成本，既要做好原材料質量管控，又要避免因質量問題整改帶來成本浪費；七是關注鋼筋、混凝土質量，結合鋼筋創效做好鋼筋綜合治理；八是關注項目臨建標準，根據項目地點、定位合理化區分建造標準。